8月18日至19日，原子高科总经理赵京赴浙江横店原子高科医药有限公司（以下简称横店高科）调研指导工作。

在横店高科，赵京听取了1月至7月的运营情况分析报告，并与班子成员、各部门负责人围绕上半年工作开展情况与面临问题进行深入交流。他首先肯定了横店高科的重要战略地位，总结了横店高科的核心竞争力。赵京对横店高科工作提出六点要求：一要加强与原子高科本部的沟通，畅通交流与反馈渠道，通过交流发现问题、解决问题；二要注重人才管理，制定员工培养方案，完善绩效考核机制；三要增强创新精神，营造创业文化；四要重视财务管理，做好资金预决算，关注现金流与回款情况，提高资金使用效率，实现降本增效；五要强化安全质量意识，加强生产与运输环节管控，严把产品安全质量关；六要坚持疫情防控常态化，确保防疫物资储备到位，做好应急预案与应急演练，提高风险应对能力。

会后，赵京实地考察了横店高科的生产车间。原子高科相关部门人员陪同调研。

图/文：张丹丹